今、求められているのはマネジメント自体を「進化」させる「マネジメント・イノベーション」―
マネジメントを進化させる事で、様々なイノベーションが生み出されるのです。
当社は「マネジメント・イノベーション」の普及にあたって、特に企業のフロント領域、即ち、顧客接点であるマーケティング、営業、サポート&サービスなどの部門に着目しております。
なぜならば、マネジメントの重要性は不確実性の高い分野ほど高まるにも関わらず、もっとも論理的なマネジメントが構築されていない分野がフロント領域だからです。
もし、フロント分野のマネジメントに関して何かしら課題意識がございましたら、どうか御遠慮なく当社にお声掛け下さい。
サービス案内
| サービス名 | 概要 |
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営業マネジメント・イノベーションプログラム
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営業の変革が叫ばれて久しいですが、実態としては、掛け声や努力に比して、営業が変わった企業は少ないのが現実です。 シンキングリードでは「ソリューション営業の実践」や「チーム営業の実践」といったハウツーやノウハウの提供では無く、変革のポイントをあるべきマネジメントのモデル化と定着に置きます。社内ベストプラクティスの表出化を行い、シンキングリードのノウハウを組み合わせる事で、内部からの変革を促進します。 |
| CRMサクセスプログラム |
CRMは約8割の企業が失敗しているといわれています。 シンキングリードはCRMを成功に導けない従来のCRM導入サービスを否定し、200社以上の導入経験を持つ経験豊富なコンサルタントが本当にお客様が成功する為に必要なサービスを提供します。 |
| 業務効率改善プログラム |
企業のIT化が進み、一見すると業務効率化が進んでいる様に思われます。 しかし、実際にはJ-SOXやセキュリティ監査、環境対応など法規制や社会的責任が問われる様になり、絶対的な業務量はむしろ増加傾向にあるといえます。 シンキングリードでは、特にノンコア業務や、コア業務に付随する業務の効率化に着目し、必ず成果があがる画期的なソリューションを持っています。 事務処理に掛る時間を大幅に削減し、本来企業が行うべき付加価値の創出に労働時間を割き、生産性を向上させるを取組を供に行いませんか？ |
