コンセプト

Concept

ビジネスの世界にある
非合理的な業務や作業を、デジタルにしていく。
「ビジネスをもっとスマートに!」

企業を取り巻く環境に、ITの進化は大きな変化をもたらしました。

しかしながら未だに旧態依然とした無駄な仕事ばかりで
低い生産性に留まっていませんか?
複雑な業務を「IT化する」といっても
いったい何から始めていけばよいのでしょうか?

そんな企業の皆様のお悩みとこれからを
「一緒に考え、解決していきたい」という思いから、
ThinkingReed(「考える葦」)として
わたしたちの事業が始まりました。

シンキングリードは、ITを駆使した企業変革を支援する
『デジタルコーディネーター』のような存在です。

企業を取り巻く環境に、
ITの進化は大きな変化をもたらしました。

しかしながら
未だに旧態依然とした無駄な仕事ばかりで
低い生産性に留まっていませんか?
複雑な業務を「IT化する」といっても
いったい何から始めていけばよいのでしょうか?

そんな企業の皆様のお悩みとこれからを
「一緒に考え、解決していきたい」
という思いから、
ThinkingReed(「考える葦」)として
わたしたちの事業が始まりました。

シンキングリードは
ITを駆使した企業変革を支援する
『デジタルコーディネーター』のような存在です。

これからの企業が重視すべき『企業の仕組化』

《今まで多く見られた組織》

人頼り/人任せ
人頼り/人任せ
人任せ、人頼りだと、「価値観の強制」や「属人化した業務」、「非効率な業務、コミュニケーションコスト」などの影響で「質の低い生産性」や「働き甲斐を感じられない」といったことが発生してしまう可能性がある。

《これからの組織》

組織化
組織化
組織化ができると、「業務の標準化」や「コミュニケーションの最適化」、「無駄な仕事から解放」などができ、「質の高い生産性」や「働き甲斐を感じられる」といったことにつなげられる。
未だ無駄な仕事ばかりで低い生産性に留まってはいませんか?
複雑な業務を「IT化」するといっても、いったい何から始めていけばよいのでしょうか?
IT化をするといっても、「課題分析ってどうすれば…」「業務効率を上げるには…」「アナログな作業を減らしたい!」「業務プロセスってどうなってた?」とたくさんの課題がある。

これからの企業の生産性向上の大きなカギは
今まで人の手で行ってきたことや業務自体を属人化しないように仕組化し、
お客様を軸に考えて自社の業務プロセスと問題点を整理することが大切といえますが、
それを行うにはまず自社の「業務課題」を把握しなければなりません。
ところが今、この課題把握が多くの企業にとって一筋縄ではいっていないのです。

Thinkingreedは、お客様と共に考え、理想ビジネスの実現を目指します!

シンキングリードは、
創業期「業務コンサルティング」からスタートした会社です。

だからこそ、わたしたちは企業の「業務課題」→「システム要件」を翻訳することに長けています。
深く念入りにお客様の課題を適切に把握させていただき、企業の生産性向上のための最善策をともに見つけ、
最も効率的な業務プロセスを支援します。

シンキングリードは、
創業期
「業務コンサルティング」から
スタートした会社です。

だからこそ、わたしたちは企業の「業務課題」→「システム要件」を翻訳することに長けています。
深く念入りにお客様の課題を適切に把握させていただき、企業の生産性向上のための最善策をともに見つけ、
最も効率的な業務プロセスを支援します。

わたしたちの3つの行動理念
01「精神の自由」
精神的に自立した人間同士が助け合う

他人に依存して人に任せず、各自が自立した精神を持ち
皆が協調し協力する組織であること。

02「発想の自由」
常に広い視野からどうあるべきか、何をすべきかを考える

常識や他人の発想に囚われるのではなく、
自然や社会から常に物事の本質を問うこと。

03「活動の自由」
自らが、自らの行動においてプロとして責任を果たす

所属ではなく、参画すること。